西藏云杉 18公分20公分30公分40公分50公分,2米2.2米2.5米3米4米5米6米




由于行业诚信体系缺失，苗木产品系非标准产品，供需交易中常有争议或纠纷，甚至在供应过程中供应方中途退出，使得需方项目进度延误。需方采购效率低，信息不透明，价格不透明。苗木行业中采购信息纷繁复杂，且有诸多不确定性，在传统模式中，采购方需要频繁的看苗号苗，导致采购的综合效率低下，且供应链过长，导致供需双方管理成本高，且在采购过程中，供需容易受业务利益牵扯，产生腐败。在采购过程中，苗木采购质量管理保证体系缺失，需方对苗木品质难以把控，采购的风险也难以把控。供需双方由于交易项目周期过长，容易产生资金压力过大现象。         这是一个便利为王的时代，专业的苗木供需平台是这个行业的动态风向标，实现苗木产业的产销融和，苗木供需的无缝对接，成为苗木经营者关心的问题。产，关乎苗木人是留在苗木行业还是另谋他业；销，关乎苗圃或苗圃的存亡，意义重大。实现苗木供需平衡，搞好产与销、供与需，其核心和关键是从苗木供需方的现状着眼剖析。为什么云杉苗木的利润越来越低？现在做云杉苗木生意越来越难，云杉苗木利润已经太透明，没有以前的高回报了，导致这种结果主要是市场竞争的结果，谁也不会为了高利润把生意让别人做，自己却看着人做生意赚钱。另外，云杉苗木价格也比往年低了不少，价格高利润才高，价格低利润就低。一车可以装5米云杉苗木大约26棵，以前一棵1000元，利润百分之十，也可以赚100元，一车可以赚2600元。现在才700元，百分之十利润才70元，一车不过赚1元。 猛一看，10%的利润倒显得不似的，殊不想，，从挖到装车，要多少人工参与，搭上人工成本真是赔本赚哟喝。有朋友说每天收货累死也赚不到多少钱，利润太低都不想做，做后他们都动员客户多找几家来搞，宁愿年前稍微闲下来歇歇下。   现在做云杉苗木生意越来越难，云杉苗木利润已经太透明，没有以前的高回报了，导致这种结果主要是市场竞争的结果，谁也不会为了高利润把生意让别人做，自己却看着人做生意赚钱。另外，云杉苗木价格也比往年低了不少，价格高利润才高，价格低利润就低。